Klick für E-Mail an Matthias Winter
Bitte gib‘ mir in der Mail einen Überblick über dein Projekt oder deine Herausforderung in zwei Sätzen. Ich melde mich mit einen Terminvorschlag für ein Telefonat zurück.
Was ist Agilität?
Ein Buzzword, das momentan in jeder gepflegten PPT Präsentation mindestens vier mal in Schriftgröße 32 verwendet werden muss.
Einfach nur eine Modeerscheinung, die hoffentlich genauso schnell wieder vorbei ist wie eine Wurzelbehandlung beim Zahnarzt.
Eine Binsenweisheit, die stete Veränderung anerkennt und immer nach Lösungen im Sinne des WIR sucht.
Google hat eine hausinterne Studie durchgeführt. Die Forschungsfrage lautete: Was macht aus einer Ansammlung von Menschen ein High Performance Team? Ergebnis: Die Teameffektivität hängt weniger von den Personen ab, sondern vielmehr von der Art und Weise, wie sie zusammenarbeiteten. Es geht also nicht um das WER oder WAS, sondern um das WIE! Die Führungskraft arbeitet nicht in diesem Team, sondern am Team. Es ist die Aufgabe der Chefs, situationsgerecht das WIE zum Blühen zu bringen. Das ist eine Dienstleistung! Das ist Führungskräfteentwicklung.
Wer etwas in seinem Führungsverhalten ändern möchte, der muss etwas ander(e)s machen. Bislang haben wir uns auf jeder Station unserer future Reise mit dem Inneren beschäftigt und Pläne geschmiedet. Ab hier setzen wir die Gedanken um und kommen ins Tun. Die Gatekeeper für erfolgreiches Umsetzen sind die Führungskräfte und deren Philosophie.
Auch Konzerne wie Daimler oder Bosch haben die Zeichen der Zeit erkannt und haben ihre Führungsphilosophie verändert. Was bei den Untertürkheimern „Leadership 2020“ heißt, kommt bei Bosch mit „We lead Bosch“ zum Ausdruck. Beide folgen der Maxime: Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen. Zu beiden Kampagnen durfte und darf ich meinen Beitrag leisten.
Und immer dran denken: Es gibt nicht DEN Weg für die Führung, sondern nur deinen. Diesen Weg kannst du nur für dich finden, indem du ihn gehst . Gerne begleite ich dich oder die (angehenden) Führungskräfte deines Unternehmens durch Coachings im Gruppen- oder Einzelsetting dabei!
In der Regel starten wir mit einer Statusanalyse, beginnen dann den Prozess der aktiven Kulturentwicklung, arbeiten dann am Mindset des gesamten Kollegiums und erst dann erarbeiten wir neue Prozesse und Maßnahmen für die Führungskräfte sowie für die interne Kommunikation.
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